May 5, 2021
Antes de delegar piensa por qué quieres delegarlo y a quién se lo vas a delegar. Algunas cosas se pueden delegar en aplicaciones y otras en personas. En ambas situaciones elegir bien es crítico. Considera que tu trabajo debe centrarse en las actividades críticas del negocio como:
Puedes retener aquellas actividades que están en tu zona de genialidad que aporten valor “premium” al negocio. Todo lo demás, es delegable.
IMPORTANTE: No se delegan procesos ni actividades que no aportan valor. No se automatiza lo ineficiente.
Qué delegar:
Además, no solo vas a delegar lo que no te gusta hacer o no haces bien. También te tocará delegar cosas que te gustan.
Dale play y te lo explico.
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